新开培训机构，应该要注意哪些问题？
发布时间：2018-08-03 10:56 作者：状元易 浏览量：
现在基本上大街小巷都有培训机构的存在，但是这些培训机构在新建初期，到底要注意哪些问题，才能成功开启并且越做越好呢？
1学校场地选择及布置
包含场地选择指导意见，招牌设计图样、教室布置参考图、办公室布置及基本教室、办公室制度等；
2老师的招聘
一般培训机构招聘老师首要看专业知识，其次看口语能力，亲和力，教学经验等。招聘老师的途径，聘用合同及薪资指导标准，选拔到总部参加培训的老师的指导意见，教师考核及内部培训指导意见；
3初期班型设置及教材使用：内容含基本班型设置（根据测试分班，班级人数，课时分配等），教材使用指导意见（教材，配套磁带及光盘，教师用书及配套教具），市场物资使用指导意见（建议初期使用的重点物资如挂图，字母卡片，手偶，挂链，橡皮，磁贴，粘贴画，沟通手册，教学卡片等，如何在教学过程中使用）；培训学校管理系统
4招生宣传
含初期招生宣传的指导意见，尝试免费试听课，小范围公开课，借此锻炼老师。彩页制作（根据不同时期制作主题不同的宣传彩页），媒体广告；
5组织公开课
含公开课流程指导，公开课受众群的组织，公开课内容审查，效果分析，信息库建立等；
6前台工作人员培训及管理
内容涉及人员选聘，体系文件学习，家长沟通技巧，考勤管理，礼仪接待等；培训学校管理系统
7CRM管理平台的准确使用
操作要领，熟练掌握的技巧，特别对于功能更新部分及时通知并给予正确指导；
8学校内部各组织的管理
包含部门设置，各部门考核标准，教研会指导意见，家长会组织模式。培训学校管理系统
以上是准备开培训学校或是刚刚开了培训学校的人员应该注意及准备的事情。列举出来，就那么几条，但是要做起来，却不是那么容易。若是前期的培训机构管理做好了，后期遇到的问题就会少了许多。但若是开头难都难在哪里了。后续的工作将无法开展。希望每一个培训机构的管理者都能将培训机构管理到位，一步步稳键成长。
